一个小型办公室装修设计项目的服务流程
嗨，大家好，这里是文韬装修笔记，我是林文韬，按行业内称呼，可以称呼我为林工。
这是我入驻小红书的第六篇笔记，主题是小型办公室装修设计项目的服务流程。
先说说项目情况。
客户大概是8月上旬联系过来，联系的当天，基本上定好了第二天准备去现场量房勘测的计划，当天晚上，客户发来消息，租房的事情有变化，等他通知。
再过了约10天左右，也就是前几天，询问了下客户租房情况，客户回复在租另一个场地，面积稍微大了一点，基本需求没有变化。当天晚上将原始图纸、需求发给了我（需求一致）。
第二天上班，和项目组成员沟通了下，确定了跟踪设计师。设计师根据客户的要求，开始了平面方案的绘制工作，时间是周五。
从此时开始，进入正式服务阶段。
阶段一：方案阶段。设计师用一天时间将设计方案初稿确稿，发送给客户，并在第二天的上午，与客户保持沟通，及时调整方案。
阶段二：现场勘测、复核尺寸。方案确稿后，设计师与客户定好时间，至现场复核尺寸、沟通，介绍电话中未说明事项。
阶段三：设计合同。平面方案确稿后，进入设计合同阶段，约定好深化效果图数量、时间节点，深化施工图的内容、时间。合同签订当日，客户支付了一半的设计费，发票第二日开具。
阶段四：施工报价阶段。预算员根据全套设计图纸，进行清单列项和报价。因图纸较为详细，设计交底也比较及时，预算报价也比较迅速。签订施工合同，定好进场时间和办理施工进场的资料。资料员与物业对接，了解入场要求。
阶段五：待收到物业单位通知后，项目经理开始进场，进行布线、施工。
接下来的，就是计划了：
①，项目经理每天及时汇报施工进度，让业主了解施工情况；
②，至隐蔽验收阶段前，提前与业主沟通，进行隐蔽验收；
③，竣工验收前，先进行预验收，预验收完毕后，无任何问题了，联系业主、物业进行竣工验收。
④，进入维保阶段。
上面大概是一个小型项目的服务节奏，因项目比较小，方案设计花了2-3天（不断沟通调整）、深化效果图/施工图加预算，花了5天时间，整体节奏和效率比较快。
如果您这边有小型项目，节奏可以参考上述描述。
注：上海项目超过300平，涉及消防变动的，需要报建，故需客户及时联系房东、物业，了解施工要求，防止出现计划赶不上变化。
这是我入驻小红书的第六篇笔记，主题是小型办公室装修设计项目的服务流程。
先说说项目情况。
客户大概是8月上旬联系过来，联系的当天，基本上定好了第二天准备去现场量房勘测的计划，当天晚上，客户发来消息，租房的事情有变化，等他通知。
再过了约10天左右，也就是前几天，询问了下客户租房情况，客户回复在租另一个场地，面积稍微大了一点，基本需求没有变化。当天晚上将原始图纸、需求发给了我（需求一致）。
第二天上班，和项目组成员沟通了下，确定了跟踪设计师。设计师根据客户的要求，开始了平面方案的绘制工作，时间是周五。
从此时开始，进入正式服务阶段。
阶段一：方案阶段。设计师用一天时间将设计方案初稿确稿，发送给客户，并在第二天的上午，与客户保持沟通，及时调整方案。
阶段二：现场勘测、复核尺寸。方案确稿后，设计师与客户定好时间，至现场复核尺寸、沟通，介绍电话中未说明事项。
阶段三：设计合同。平面方案确稿后，进入设计合同阶段，约定好深化效果图数量、时间节点，深化施工图的内容、时间。合同签订当日，客户支付了一半的设计费，发票第二日开具。
阶段四：施工报价阶段。预算员根据全套设计图纸，进行清单列项和报价。因图纸较为详细，设计交底也比较及时，预算报价也比较迅速。签订施工合同，定好进场时间和办理施工进场的资料。资料员与物业对接，了解入场要求。
阶段五：待收到物业单位通知后，项目经理开始进场，进行布线、施工。
接下来的，就是计划了：
①，项目经理每天及时汇报施工进度，让业主了解施工情况；
②，至隐蔽验收阶段前，提前与业主沟通，进行隐蔽验收；
③，竣工验收前，先进行预验收，预验收完毕后，无任何问题了，联系业主、物业进行竣工验收。
④，进入维保阶段。
上面大概是一个小型项目的服务节奏，因项目比较小，方案设计花了2-3天（不断沟通调整）、深化效果图/施工图加预算，花了5天时间，整体节奏和效率比较快。
如果您这边有小型项目，节奏可以参考上述描述。
注：上海项目超过300平，涉及消防变动的，需要报建，故需客户及时联系房东、物业，了解施工要求，防止出现计划赶不上变化。
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